AI ארגוני

למה 95% מפיילוטים של AI ארגוני נכשלים (ואיך לתקן את זה)

הבעיה היא לא ה-AI שלך. זו התשתית שאתה בונה עליו.

AI ארגוני

מחקר Project NANDA של MIT מראה ש-95% מפיילוטים של AI ארגוני לא מגיעים לפרודקשן. לא כי ה-AI לא מסוגל - המודלים של היום יכולים לנתח נתונים, לכתוב תוכן ולבצע אוטומציה של תהליכים טוב מתמיד.

הם נכשלים כי ארגונים בונים סוכני AI על תשתית שתוכננה לבני אדם, לא למערכות אוטונומיות.

אם הפיילוט שלך תקוע בלימבו של "הוכחת היתכנות", אתה לא לבד. הנה למה זה קורה - ואיך לתקן.


3 פערי התשתית שהורגים פיילוטים של AI

דיברנו עם עשרות ארגונים שמתקשים להעביר AI מדמו לפריסה. אותן שלוש בעיות עולות בכל פעם.

פער 1: אין זיכרון קבוע

כל שיחה מתחילה מאפס. סוכן ה-AI שלך מנתח חשבון לקוח ביום שני, ואז שוכח הכל ביום שלישי. הוא לא יכול לבנות על עבודה קודמת, ללמוד מהחלטות עבר, או לתאם עם סוכנים אחרים.

סוכנים שעונים על אותן שאלות שוב ושוב, מבזבזים tokens על גילוי מחדש של הקשר, ולעולם לא צוברים אינטליגנציה.

פער 2: אין פיקוח אנושי

AI נע פי 100 מהר יותר מבני אדם. ללא גדרות, הוא עושה טעויות בקנה מידה גדול. תבנית אימייל אחת גרועה מגיעה ל-10,000 לקוחות. עדכון נתונים שגוי אחד מקלקל את כל ה-CRM.

ארגונים משאירים AI ב"מצב דמו" כי הם לא יכולים לסמוך עליו עם עבודה אמיתית. או גרוע יותר - הם פורסים ומתמודדים עם ניקיון יקר.

פער 3: אין שכבת שיתוף פעולה

סוכני ה-AI שלך עובדים בסילוסים. סוכן המכירות לא יכול לראות מה סוכן התמיכה למד. סוכן הדוחות לא יכול לגשת לממצאי סוכן המחקר. אין סביבת עבודה משותפת שבה סוכנים ובני אדם בונים על העבודה של זה.

אתה לא בונה צוות AI - אתה בונה צ'אטבוטים מבודדים שבמקרה חולקים שם חברה.


מה משותף לפריסות AI מוצלחות

ל-5% מפיילוטים של AI שמצליחים יש תבנית משותפת. הם לא רק מחברים AI ל-APIs - הם בונים תשתית שמתייחסת לסוכנים כמו לעובדים.

הם נותנים לסוכנים סביבת עבודה

בדיוק כמו שאתה נותן לעובדים חדשים שולחן, פריסות מוצלחות נותנות לסוכנים סביבת עבודה קבועה. קבצים, מסדי נתונים והקשר ששורד בין סשנים.

הם בונים נקודות בקרה אנושיות

משימות בסיכון נמוך רצות אוטומטית. החלטות בסיכון גבוה מפעילות אישור אנושי. הסוכן יודע מתי לבקש עזרה - ומגיע לבני אדם באימייל, Slack או צ'אט.

הם מאפשרים שיתוף פעולה בין סוכנים

מספר סוכנים עובדים באותה סביבת עבודה. ממצאי סוכן המחקר מזינים את סוכן הדוחות. מה שסוכן התמיכה למד מיידע את סוכן המכירות. האינטליגנציה מצטברת.

הם מתחברים לכלים קיימים

סוכנים קוראים וכותבים לכלים שהצוותים כבר משתמשים - CRM, גיליונות אלקטרוניים, ניהול פרויקטים, פלטפורמות תקשורת. לא צריך להחליף מאפס.

רשימת בדיקת התשתית

לפני הפיילוט הבא שלך, שאל את השאלות האלה:

האם סוכנים יכולים לזכור הקשר בין סשנים? האם הם יכולים לבנות על עבודה קודמת?
האם סוכנים יכולים לבקש אישור מבני אדם? האם אתה שולט מתי הם מסלימים?
האם מספר סוכנים יכולים לשתף הקשר? האם בני אדם וסוכנים יכולים לעבוד באותו מרחב?
האם זה מתחבר לכלים הקיימים שלך ללא מיגרציה מאסיבית?
האם הנתונים מוצפנים? תואם SOC 2? האם סוכנים ניגשים רק למה שנתת גישה מפורשת?

אם ענית "לא" על אחת מאלה, מצאת את נקודת הכשלון שלך.


איך Lazarus פותר את כל שלושת הפערים

בנינו את Lazarus במיוחד עבור ארגונים שממשיכים לפגוש את הקירות האלה.

פערפתרון Lazarus
אין זיכרון קבועסביבת עבודה משותפת עם קבצים, מסדי נתונים והקשר שנשמר
אין פיקוח אנושיתהליכי אישור מובנים באימייל, Slack, Discord או צ'אט
אין שכבת שיתוף פעולהמספר סוכנים + בני אדם עובדים באותה סביבת עבודה
מורכבות אינטגרציההתחבר ל-CRM, גיליונות וכלים שאתה כבר משתמש

ה-AI שלך כבר מסוגל. תן לו את התשתית להצליח.


Why 95% of Enterprise AI Pilots Fail (And How to Fix It) | Lazarus